xgf1 f7dd 3z1h b8x2 3bzn pl9y ss44 rjtp 7hn5 c4s2
教育联展网 课程培训 培训问答

深圳诺达名师

免费试听 400-777-1221转1

标签:针织品 lwla www.ag-777.com

您当前的位置:培训 > 深圳培训 > 深圳管理技能 > 打造销售团队狼型机制与狼性执行力

深圳狼性团队培训

¥详询

班制:周末班

深圳诺达名师
上课(咨询)地址:深圳南山科兴科学园B1-402
课程介绍


一、销售团队执行力狼性特征

1、为什么向狼学习

2、狼的性格特点

3、认识狼性觉醒自我

4、狼性文化与团队精神

5、销售制度案例分析

6、从科学的管理机制与制度设计开始

7、解说:制度、机制与体制

8、制度设计的梯度

9、视频、案例分析

二、狼性销售团队从博弈到机制设计

1、游戏规则的参与者与制定者

2、机制与制度设计的四种博弈

a、囚徒困境

b、智猪博弈

c、重复博弈

d、序贯博弈

e、从博弈论到制度设计

3、优秀企业、新生态、互联网企业及非典型企业激励考核机制常态化设计(课程重点)

案例:如何设定科学合理的“极限”销售指标

三、 激发狼性销售团队斗志燃点执行热情

1、狼性团队正面思维与心态

2、销售压力管理与应对

3、积极情绪创造正面能量4、解码狼性精英的心态

5、目标的力量

6、狼性团队必胜的信念

7、视频、案例分析

四、 销售团队执行不力的主要原因

1、公司的执行文化还没有完全形成

2、销售管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进

3、销售制度出台时不够严谨,经常性的朝令夕改

4、执行流程不畅的病因

5、缺乏科学的销售监督考核机制

6、领导大于制度

7、华为的销售狼性文化理念体系

8、视频、案例分析

五、狼性销售团队高效执行力的法门

1、要营造团队执行文化

2、团队执行的五个关键点

3、商业人格

4、执行的底线

5、执行力速度,一个行动胜过一打计划

6、爱上执行:痛苦 坚持=快乐

7、透过学习激发潜能

8、优势发挥与生涯规划

9、让结果成就你无悔人生

10、视频、案例分析


课程咨询>>>与我沟通(每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦)

电话沟通:18188609073 叶老师

上一篇:O2O新零售训练营:移动互联时代的VIP管理
友情链接 推荐机构 更多课程 学校特色

今日已有25人申请,本月限额500

""